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麻家梁煤业公司稳步推进安全生产标准化建设

2019-09-10 来源: 注册即送39无需申请网站

  麻家梁煤业公司紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划,以“源头治理、标本兼治”为主线,以“强化现场、系统推进、对标创建”为抓手,对标一流、强化落实,深入推进安全生产标准化建设,保障企业安全发展。
  强化源头治理,推进动态达标管控升级。麻家梁煤业公司按照《麻家梁煤业公司安全生产标准化对标创建管理办法》,从生产设施、防护设施、物料码放、管线吊挂、作业环境等方面入手,加大治理管控力度,建立健全检查验收、整改落实、考核问责考核办法。每周对采掘点工作面进行全面“会诊”,对查出的问题,现场定人员、定时间、定措施进行整改落实,并责成专人跟踪复查整改情况。每旬由职能部门对采掘工作面安全生产标准化达标提升情况进行抽检,重点对标准化目标任务、重大项目推进情况、标准化达标创建情况进行材料审查、现场验收和督查整改。对现场不能解决的问题,及时召开“达标升级”注册即送68无需申请会,认真制订整改措施。由机电、安监、质量办、考核办组织人员从井下巷道质量和支护质量两个方面入手,对“两个质量”进行验收考核,对未通过验收考核的严肃问责,采取黄牌警告罚款,红牌停产整改的考核方案进行相应处罚,进一步提升达标创建升级、动态管控升级。
  强化系统推进,提升标准化管理水平。该公司成立了安全生产标准化工作领导组,进一步完善安全生产标准化对标提升实施方案,制定了《麻家梁煤业公司安全生产标准化动态达标考核办法》和《麻家梁煤业公司安全生产标准化责任区域划分管理规定》,制定了采掘机运通及地质防治水等安全生产标准化分项专业对标整改责任“清单”。每旬组织一次标准化达标升级推进会,及时研究解决推进过程中存在的问题,检查指导标准化对标整改情况并纳入契约化月度考核管理。同时,质量办配合安监站组织各专业职能部门对井下安全生产标准化进行抽查考核验收,把标准化对标创新项目列入对标升级重点管理,确保动态达标。
  强化对标创建,不断推进文明创建提档升级。该公司以项目创新为抓手,以文明创建为重点,加强文明创建提档升级,成立了领导干部“双包保”及安全生产标准化区域划分领导组,领导干部每月下基层队组督促包保单位认真开展隐患排查治理、风险辨识评估。广泛开展“学标、对标、干标、达标”活动,每月组织标准化现场推进“大会战”,按照职责区域划分了标准化达标责任区,组织区队干部到标准化抓得好的采掘面现场参观学习,对照“对标”达标作业图表,寻差距、找缺陷、挖根源,研究总结标准化达标新经验、新做法,逐步形成“验收一次、达标一次、带动一片”的对标创建良好局面。他们以标准化对标创建为工作目标,精心打造了中央变电所、中央泵房等四个精品硐室,14105、14205两个精品综采工作面以及14106辅运顺槽、14206胶带顺槽、14402胶带顺槽三个精品掘进工作面等一批具有工程质量优、技术革新多、生产效率高的“样板”工程,促进矿井提档升级。(通讯员 彭斌 责编 任晓娟)

 

 
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